نموذج مقترح لإدارة المواهب لدي العاملين بالاتحاد المصري لکرة القدم

ملخص البحث
نموذج مقترح لإدارة المواهب لدي العاملين بالاتحاد المصري لکرة القدم

*د/ هيسم صالح عبدالجواد عيد

ملخص البحث: استهدف البحث وضع نموذج مقترح لإدارة المواهب لدي العاملين بالاتحاد المصري لکرة القدم.
تساؤلات البحث:
1- ما مدى جذب وتوظيف العاملين الموهوبين بالإتحاد المصرى لکرة القدم.
2- ما مدى تنمية وتطوير العاملين الموهوبين بالإتحاد المصرى لکرة القدم.
3- ما مدى الإحتفاظ بالعاملين الموهوبين بالإتحاد المصرى لکرة القدم.
4- مالنموذج المقترح لإدارة المواهب لدى العاملين بالإتحاد المصرى لکرة القدم.
واستخدم الباحث المنهج الوصفى، وقد تم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية بواقع (11) من الادارة العليا، (23) من الادارة الوسطى رؤساء اللجان ومديري الادارات، (128) من الادارة التنفيذية.
واستخدم الباحث المقابلة الشخصية وتصميم استمارة استبيان للتعرف على مدي جذب وتوظيف العاملين الموهوبين - تنمية وتطوير العاملين الموهوبين - الإحتفاظ بالعاملين الموهوبين بالاتحاد المصري لکرة القدم، وتصميم استمارة استبيان للتعرف على النموذج المقترح لإدارة المواهب لدى العاملين بالإتحاد المصرى لکرة القدم کأدوات لجمع بيانات البحث.
وأسفرت أهم النتائج إلى أن المحاور اختلفت وفقا للهيکل التنظيمي داخل الاتحاد فالادارة العليا جاءت بنسبة مئوية 91.03% مما يعني قناعتها بتطبيق فلسفة جذب العاملين الموهوبين بشکل متميز وأنها تضع الاستراتيجيات والميزانيات لجذب العاملين الموهوبين، بينما جاءت الإدارة الوسطى بنسبة مئوية 76.72% مما يعنى أنها لاتستطيع أن تحدد بالشکل المطلوب مدي شعورها بتطبيق جذب وتوظيف العاملين الموهوبين بالکفاءة المطلوبة، وقد جاءت نتائج الادارة الدنيا بنسبة مئوية 54.87% مما يعني أن الادارة الدنيا لايتحقق لديها معايير جذب وتوظيف العاملين الموهوبين وفقا لرؤية الادارة العليا.
وقد أوصى الباحث بضرورة أن ينشء الاتحاد المصري لکرة القدم إدارة للمواهب، وتطبيق النموذج المقترح.