تنمية القدرات الابتکارية کمدخل لدعم الأداء الإداري المتميز في إدارة الأندية الرياضية

أهداف البحث:
1-  التعرف على المشکلات والمعوقات التي تعوق الأداء المتميز في إدارة الأندية الرياضية.
2-  التوصل الي الأساليب العلمية التي يمکن عن طريقها مواجهة هذه المشکلات.
3-  دراسة کيفية تنمية القدرات الابتکارية للعاملين بالأندية الرياضية کوسيلة حديثة لرفع مستوى الأداء وللوصول للأداء المتميز لمواجهة المنافسة القوية في المجال الرياضي.  
الاستنتاجات :
-       أظهرت قدرة الطلاقة الفکرية لدى العاملين بعض نقاط ضعف فيما يلي :
-       تردد العاملين في عرض أفکارهم عندما تکون غريبة .
-       شعور العاملين أن مهارتهم وقدراتهم أکبر من المهام الموکلة إليهم
-       أظهرت قدرة الأصالة الفکرية لدى العاملين نقطة ضعف تمثلت فيما يلي :
-       ان طبيعة العمل لا تتطلب طرح أفکار جديدة وذات قيمة وتطوير ما هو قائم.
-       اظهرت قدرة المرونة الفکرية بعض نقاط ضعف تمثلت فيما يلي :
-       ان وظائف العاملين لا تعمل في على خلق تحديا يتطلب مزيداً من الاجتهاد في الأداء
-       عدم اهتمام العاملين بالمشارکة وإبداء الرأي في القرارات التي تخص وظائفهم قبل صدورها .
-       أظهرت قدرة المثابرة ومواصلة الاتجاه نقطة ضعف تمثلت فيما يلي :
-       عدم سعي العاملين الي المشارکة في برامج التدريب التي تحتوي على موضوعات عن الابتکار والإبداع .
-       لم تظهر قدرة الحساسية وحل المشکلات أي نقاط ضعف .
-       أظهر دعم الأداء الإداري المتميز عدة نقاط ضعف تمثلت فيما يلي :
-       عدم قيادة الإدارة بمراجعة مناهج وأساليب العمل على مستوى جميع الإدارات بشکل منتظم لضمان تحقيق التميز في الأداء .
-       عدم قيام الإدارة بجعل التطوير والتحسين من الاستراتيجيات الأساسية للاندية  .
-       وجود تضارب وازدواجية في بعض الاختصاصات بين العاملين وبعضهم البعض.
-       عدم قيام الإدارة بالترکيز على تحقيق رغبات العاملين بالاندية بشکل کبير لکي تتيح لهم المجال للابتکار والإبداع في العمل .