تطوير إدارة الأندية الرياضية السعودية في ضوء محور التنفيذ من نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 جامعة أم القرى

2 قسم علوم الرياضة جامعة أم القرى

المستخلص

هدفت الدراسة إلى معرفة المتطلبات اللازمة لتطوير إدارة الأندية الرياضية السعودية في ضوء محور التنفيذ من نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020، وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي المسحي، وتم جمع البيانات باستخدام استبانة تكونت من (26) عبارة موزعة على ثلاثة معايير رئيسة (إشراك المعنيين، بناء القيمة المستدامة، قيادة الأداء والتحول). وقد طُبقت الاستبانة على عينة مكونة من (224) فرداً من العاملين في أندية دوري المحترفين، يشملون رؤساء أندية دوري المحترفين السعودي، وأعضاء مجالس الإدارة، والكوادر الإدارية العاملة بالأندية، ومديري الأنشطة الرياضية.

أظهرت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة وافقوا بدرجة عالية على جميع متطلبات تطوير إدارة الأندية الرياضية السعودية في ضوء محور التنفيذ من نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020، وذلك على مستوى المعايير الثلاثة الرئيسة (إشراك المعنيين، بناء القيمة المستدامة، قيادة الأداء والتحول)، وأوصت الدراسة باستفادة وزارة الرياضة من الدراسة الحالية لتطوير إدارة الأندية، ووضع رؤية مستقبلية طموحة للأندية، وبناء خطة استراتيجية في ضوء هذه الرؤية تتسم بالمرونة والقدرة على استيعاب المتغيرات وتركز على تحقيق التميز، ودعم التحول الرقمي الكامل في إدارة الأندية.

الكلمات الرئيسية