إدارة المعرفة الإستراتيجية ودورها فى دعم الإستجابة التنافسية بالأندية الرياضية الكبرى بجمهورية مصر العربية

الملخص

تهدف الدراسة إلى التعرف على ممارسة إدارة المعرفة الإستراتيجية ودورها فى دعم الإستجابة التنافسية بالأندية الرياضية الكبرى بجمهورية مصر العربية ، إستخدم الباحث المنهج الوصفى " الدراسات المسحية " .

يتمثل مجتمع الدراسة فى (الأخصائيين الرياضيين ، الأجهزة الفنية والإدارية للرياضات المختلفة) التابعين للأندية الرياضية الكبرى بجمهورية مصر العربية والبالغ عددهم (120) مائة وعشرون نادى رياضى ، قام الباحث بإختيار عينة الدراسة بالطريقة المساحية وفقاً للأقاليم الجغرافية ، حيث بلغت عددالأندية الكبرى المختارة (7) سبعة أندية كبرى ، بلغ عدد (الأخصائيين الرياضيين ، الأجهزة الفنية والإدارية للرياضات المختلفة) التابعين لتلك الأندية (1162) ألف مائة إثنان وستون ، تم سحب عينة الدراسة بالطريقة الطبقية العشوائية من (الأخصائيين الرياضيين ، الأجهزة الفنية والإدارية للرياضات المختلفة) التابعين للأندية الكبرى المختارة والبالغ عددهم (350) ثلاثمائة وخمسون فرد بنسبة مئوية قدرها (30,12%) من مجتمع الدراسة ككل .

إستخدم الباحث الإستبيان كأداة رئيسة فى جمع البيانات بهدف التعرف على ممارسة إدارة المعرفة الإستراتيجية ودورها فى دعم الإستجابة التنافسية ، كانت أهم النتائج التى توصل إليها الباحث ضعف ممارسات إدارة العرفة الإستراتيجية التى تقوم بها الأندية الرياضية الكبرى ، تدنى مستوى الإستجابة التنافسية بالأندية الرياضية الكبرى ، وجود علاقة إرتباطية موجبة دالة إحصائية بين إدارة المعرفة الإستراتيجية والإستجابة التنافسية بالأندية الرياضية الكبرى ، وجود فروق دالة إحصائياً بين الأندية الرياضية الكبرى التى تمارس إدارة المعرفة الإستراتيجة والأندية التى لا تمارس التى لا تمارس فى الإستجابة التنافسية وفى إتجاه الممارسين لإدارة المعرفة الإستراتيجية .