دور القيادة التحويلية في الحد من الصراعات التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

کلية التربية الرياضيبة - جامعة أسوان

المستخلص

يهدف البحث إلي يهدف البحث إلى وضع نموذج مقترح للحد من الصراعات التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بأسوان في ضوء القيادة التحويلية، وقد أستخدم الباحث المنهج الوصفي لمناسبته لطبيعة وأهداف البحث، کما أستخدم الباحث الأستبيان کأداة لجمع البيانات، کما قد أشتمل مجتمع البحث في العاملين بديوان مديرية الشباب والرياضة بمحافظة أسوان وعددهم (113) فرد، وتم أختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من مجتمع البحث من العاملين بديوان مديرية الشباب والرياضة بمحافظة أسوان، وقد بلغت عينة البحث (70) فرد، بخلاف العينة الأستطلاعية التي بلغت (30) فرد من مجتمع البحث ومن خارج عينة البحث الأساسية، وکانت أهم النتائج التي توصل إليها الباحث :- أنه لا يتم أعلان النتائج الإيجابية لجهود العاملين، کما لا يراعي القائد الفروق الفردية بين العاملين، يتعامل القائد من منطلق القوانين والأنظمة لإرغام الأطراف المتصارعة على قبول الحل المطروح، کما توصل الباحث لوضع نموذج مقترح للحد من الصراعات التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بأسوان في ضوء القيادة التحويلية، کما أوصى الباحث يوصى الباحث بضرورة تطبيق النموذج المقترح للقيادة التحويلية بمديرية الشباب والرياضة بأسوان

الكلمات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات